Впервые эта гипотеза пришла ко мне в возрасте 15 лет,
когда на волне зарождения сетевых компьютерных игр
(Need For Speed, Duke Nukem, Quake, Warcraft, Starcraft —
помнишь такие?) решил организовать интернет-кафе.
В моем спальном районе подобных развлечений не было,
равно как и самих компьютеров в квартирах большинства
сверстников. Нехитрый (сегодня я бы даже сказал бесхи-
тростный) маркетинг, проведенный в среде сверстников,
позволял говорить о том, что идея будет пользоваться бе-
шеной популярностью, довольно быстро окупится, а глав-
ное, даст мне бесценный опыт для дальнейшего развития.
И нет чтобы просто начать дело — криво, косо, наступив
на все грабли, ввязавшись в аренд-
ные обязательства, терки с пожар-
никами и другими конкретными
структурами —
ка входил бы в “золотой милли-
ард”. Но нет, вместо этого я попро-
сил совета.
Сначала у отца, который, как
и полагается военному человеку,
меня внимательно выслушал, ни-
чего не понял, посоветовал вы-
кинуть весь бред из головы и за-
няться делом, например, “отжать-
ся 20 раз — будет полезнее”. Мать
сказала, что меня убьют банди-
ты, которые немедленно захотят
отобрать бизнес. Знакомый отца,
Юрий Вениаминович, воротила
сахарного бизнеса, всегда отличав-
шийся рациональностью мышле-
ния, пошел иным путем. Мудро
нахмурив брови, он сообщил, что,
прежде чем начать, мне необходи-
мо знать о подводных камнях, ко-
торые обязательно возникнут на пути. Я услышал мно-
го странных словосочетаний, среди которых встречались
“налог на прибыль”, “черная касса”, “амортизация быстро
устаревающего оборудования”, “неплатежеспособная ау-
дитория” и еще ряд весьма нецензурных. В качестве дем-
бельского аккорда Юрий Вениаминович, уже довольно не-
трезвый, провел несколько вычислений на салфетке, после
чего подарил мне ее со словами: “Идея убыточна по сво-
ей сути”. В итоге я оставил затею под давлением железобе-
тонной, аргументированной логики и цифр.
Спустя месяц на какой-то вечеринке я вскользь поде-
лился идеей создания интернет-клуба с другом Колей, со-
общив в том числе и печальные расчеты мудрого аксака-
ла, способные обескуражить даже моль, намылившую-
ся укусить новенький шерстяной свитер. Коля никогда
не блистал изобретательностью, но, как выяснилось, был
упертым исполнителем и никогда не слушал чужих сове-
тов. В результате через месяц в центральном универса-
ме нашего спального района открылось интернет-кафе на
10 компьютеров. Через год локальная компьютерная сеть
опутывала 4 района столицы. К 20 годам Коля стал дере-
вянным миллионером. К 25 — долларовым, так как вовре-
мя стал совладельцем крупного отечественного систем-
ного интегратора. Сейчас ему 30, он не нуждается в день-
гах, а на рынке телекоммуникаций и ERP его знает каждая
собака.
Подобных идей за свою жизнь я придумывал много —
футболки с дикими лозунгами и вызывающими картин-
ками, интернет-пейджер, сайт, на котором могли бы на-
ходить друг друга одноклассники, продажа мелодий
для мобильных телефонов, сухарики из черного хлеба,
интернет-деньги (да-да, я в курсе, что эта идея к тебе тоже
приходила, равно как и все остальные).
..
Каждый раз, ког-
да я спрашивал совета, мне приво-
дили миллион аргументов, “почему
это плохо”. В какой-то момент мне
показалось, что железобетонный
довод можно найти против всего
на свете. Поэтому я перестал слу-
шать. Вернее, я перестал слышать
весь тот бред, что говорят окружаю-
щие лузеры в банальных попытках
казаться умнее, успешнее, опытнее,
значительнее. Более того, я решил
взять самую банальную идею и на-
зло всем реализовать ее. Так я ре-
шил создать рекламное агентство.
Трудно сказать наверняка, сколь-
ко упаднических, бредовых, наду-
манных аргументов я пропустил
через свой ушной канал. С уверен-
ность можно констатировать лишь
тот факт, что 99% процентов на-
ставлений сводились к высокопар-
ным выводам: “Старик, агентств
миллион, очень высокая конку-
ренция”, “Не Е;%@ себе мозг, луч-
ше займись бензином” и “Нет, ну я не понимаю, в чем кон-
курентное преимущество? Какой на X креатив?”. Еще 1%
просто промолчали, видимо, решив сойти за умных. Ни
один (!) из советчиков не пытался убедить меня в том, что
идея хорошая. Зато некоторые аргументы “против” дей-
ствительно были шикарными — убедительными, лако-
ничными, убийственными.
Движимый в основном духом противоречия, я все-таки
создал компанию. Это оказалось несложно: купил готовое
юридическое лицо, доменное имя, за 150$ программист
из Луганска сделал мне сайт, дизайнеры из Нижнего Нов-
города нарисовали шикарное портфолио. Знакомый PR-
директор подкинул первого клиента.
.. и иошло-поехало.
Постепенно мне удалось собрать иод одной крышей по-
настоящему талантливых людей, разделяющих схожие
жизненные интересы. Бизнес довольно быстро пошел
в гору, и сегодня несколько компаний из топ-500 Forbes
периодически обращаются к нам с заказами. И все это в
результате осознания банальной, лежащей на поверхно-
сти истины: для того чтобы проснуться, совершенно не
обязательно спрашивать разрешения у того, кто зевает. ■
сейчас наверня-
И НЕТ
ЧТОБЫ ПРОСТО
НАЧАТЬ ДЕЛО -
КРИВО,
КОСО, НАСТУПИВ НА ВСЕ
ГРАБЛИ.
..
ВМЕСТО ЭТОГО
Я ПОПРОСИЛ СОВЕТА
Epidem.ru
Journal-plaza.net
МАЙ
2009
27
